| Teil-Projektleitung | 1986 bis 1989 | Materialwirtschaft (Fa. BOSCH)Bestandsmanagement und Einkauf gemeinsam mit dem Fachbereich IST-Analyse und SOLL-Konzeption mit Prozessoptimierung und Abbildung im IT-System. |
| Projektleitung | 1989 bis 1990 | Materialwesen (Fa. Deutscher Bücherbund) Neukonzeption des Kernprozesses Beschaffung mit Integration in das Gesamtsystem; Disposition mit dem Schwerpunkt der ganzheitlichen Absatz-, Produktions- und Bedarfsplanung mit Einführung Prognosesystem FORSYS. |
| Externe Projektleitung | 1991 bis 1992 | Logistic (Fa. FESTO KG) Unterstützung der Gesamtprojektleitung für die Projektorganisation- und planung; Erarbeitung einer MODELL-FIRMA zur Neugestaltung der gesamten Ablauforganisation unabhängig von der bestehenden Aufbauorganisation mit Abbildung der Unternehmensstruktur, der Produkt- und Auftragsstruktur in SAP; Schwerpunkt Logistik mit Koordination der Bereiche Disposition, Einkauf und Integration des Vertriebs. |
| Projektleitung | 1992 bis 1996 | „LEITZ-PPS mittels SAP®“ (Fa. LOUIS LEITZ) Konzeption und Realisierung des Materialwesens in allen Produktionswerken und dem Auslieferungswerk; Sicherstellung aller Prozesse im Integrationsteam; firmenübergreifender Erfahrungsaustausch; Realisierung einer Übersicht aller Dispositionsprozesse zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. |
| Interne Beratung | 1996 bis 2004 | DV Anwendung und Beratung - IT-Support / SAP® Einführung der Planung und Versand im Vertrieb zur Vervollständigung der ganzheitlichen Logistikkette; Optimierung der Prozesse ⇒ Wettbewerbsvorteile; Transparenz der Systeme ⇒ KENNZAHLEN; Steuerung der Planung ⇒ Gesamt-Planungssystem. |
| Interne Beratung | 2005 | Geschäftsprozess-Optimierung und -Integration. |
| Auf- und Ausbau der Geschäftsbereiche | 2006 | Schulberatung (Weitergabe von gesamt-unternehmerischem Prozess-Wissen) Integrationsberatung (Unternehmensweite Integration von allen Geschäftsprozessen) Unternehmensberatung (Prozess-Gestaltung, Projekt- Management, Anwendungsberatung) |
| Integrationsberatung | 2006 | ALL-IN-ONE - Ganzheitliche Integration allen Wissens zum universellem Wissensmanagement, Synchronisation der Zusammenhänge, Harmonisierung der Einheitlichkeit |
| Unternehmensberatung | 2007 | Slim4 (service level - inventory management) Planungswerkzeug Einführung, Training mit Vor-Ort-Betreuung |
| Integrationsberatung | 2008 | KVP Kontinuierlicher Verbesserungsprozess beim Einsatz des Planungswerkzeugs Slim4 mit ERP-Systemen bei Firmen im Bereich Metallhandel und Lebensmittelherstellung |
| Integrationsberatung/Unternehmensberatung | 2008 | SCM Supply Chain Management Cockpit(Planungsmappe) bei internationaler Firma (Kugellager): ⇒ Nachhaltige Verbesserung der Lieferperformance und Bestandsoptimierung mittels eines durchgängigen Gesamtplanungsund Realisierungsprozesses ⇒ Entwicklung eines Planungs- und Steuerungswerkzeuges für eine Abbildung in einem ERP-System (z.B. SAP) ⇒ Kennzahlensystems als Steuerungs- und Kontrollmedium ⇒ Integrale Planung aller Kernbereiche (Umsatz, Absatz, Beschaffung, Produktion) mit abgestimmter Realisierung (IST) |
| Integrationsberatung | 2008 | Variantenkonfiguration mittels SAP R/3 bei internationaler Firma (Reinigungsgeräte etc.) zur Definition der Kundenspezifischen Enderzeugnis- Kombination anhand von Beziehungswissen ⇒ mit internationaler Dokumentation und Schulungsunterlagen im weltweiten Intranet ⇒Integration der Module PLM-SD-PP-MM-(FI/CO): Stammdaten mit -verteilung und –änderungsdienst ⇒ Variantenkonfiguration-Prozess-Übersicht (was - wer - womit) |
| Integrations-/Unternehmens-/Schulberatung | 2009 | Touch2Plan Planungsprogramm (Plantafel) mit innovativer Touchtechnik mittels übersichtlicher Feinplanung (Ressourcen- und Auftragsverwaltung etc.) ⇒ Partner für Markteinführung, Roll-out mit Beratung |
| Selbststudium/Autorentätigkeit | 2010 | Universal-Ingenieur Integration (Beruf/Hobby/Leben) SINNlogie – Medienkompetenz mit allen Sinnen |
| LEBENs - Erfahrung | ||
| SAP®-Erfahrung | ||